加强员工专业培训,夯实国祯发展根基

发布日期:2016-3-11 浏览次数:7289

                               企业发展的本质是人的发展,企业竞争说到底是人才的竞争。随着科学技术的进步、员工个人素质以及企业发展的需要,必须全方位、多层次打造员工队伍,只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。

猴年春节长假后上班的第二天,公司人力资源部组织各职能部室、事业部、县域各分公司进行了一次员工综合技能培训。

公司总经理詹永华先生在培训开始之前作了动员讲话,深刻诠释了公司2016年“3+1”战略的重要意义。詹总指出:要想改变口袋,首先改变脑袋。这个社会可能会淘汰有学历的人,但是永远不会淘汰有学习力的人,希望所有参加培训的员工通过学习打开思路,转变思维模式,开通智慧,进而改变行为模式,努力成为一名德才兼备的优秀员工。詹总同时也对授课老师寄予厚望,“要想给学生一杯水,教师得有一桶水”,管理干部平时一定要注重学习和积累,讲课时才能厚积薄发,游刃有余。希望各位老师认真备课,精心传授。

参与这次培训的17位优秀讲师从年前就开始精心准备授课内容,为进一步提升员工在安全、客服、营销、精细化管理等方面的专业知识和技能,从根本上深刻领会“3+1”战略,今后更好地把各项工作落到实处。在培训过程中,王琼、谢丹、杨震、徐杰、侯应山、靖洪武等授课讲师专业知识丰富、语言生动、事例鲜明,充分运用自身掌握的理论知识及实践经验,让员工从理论与实际的联系中去理解培训内容,引导员工运用所学的知识去分析和解决问题,使广大员工在一周的培训中有所学、有所悟、有所获。

   目前公司的培训主要还是在岗前培训,且培训时间过短,有些员工虽然在培训时学得很好,但到了实际运用中,对出现的一些新问题茫然不知如何应对。还有部分老员工认为,他们已经在此岗位上工作多年,对一些专业知识和技能已经掌握得炉火纯青,没有培训的必要,部分基层管理者也没有充分认识到员工培训的重要性。造成了时代在变、技术在变,而我们的基层管理难以与时俱进的不足现象。

此次培训则意义深远。极大地增强了员工自身的素质和专业技能,提高了员工专研技术的自觉性、积极性和创造性。培训是管理的前提,培训本身也是一种管理的手段,通过此次培训满足了员工高层次的管理水平及专业技能需求,进一步激发员工的热情和干劲。

                                          (综合办  李槟)